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Ferramentas da Qualidade Aplicadas à Análise de Problemas (Gravado)

Gestão I 12h I R$320,00
INFORMAÇÕES BÁSICAS
Dias: Acesso liberado a partir de 25/05
Carga-horária: 12h
Investimento: R$320,00 à vista ou parcelado em até 10x no cartão
PÚBLICO-ALVO E PRÉ-REQUISITOS
Público-alvo:
Profissionais das áreas de qualidade, produção, manutenção, engenharia, processos, projetos e demais interessados em aprofundar o conhecimento em resolução estruturada de problemas.

Pré-requisitos: 
Conhecimento prévio em fundamentos da qualidade e experiência prática em processos organizacionais.
INSTRUTOR BRUNO PONTES
  • Engenheiro de Produção, com pós-graduação em Engenharia da Qualidade, MBA em Liderança e Gestão de Pessoas e MBA em Lean Manufacturing. Possui certificação Green Belt Six Sigma e formação como Auditor ISO 9001:2015 e AS9100D. Apresenta experiência consolidada na indústria metalmecânica e aeronáutica, com atuação em gestão industrial, melhoria contínua, qualidade e engenharia de processos. Conta com experiência na liderança de equipes multidisciplinares, gestão de indicadores, implantação de metodologias Lean e desenvolvimento de sistemas de gestão da qualidade. Possui também experiência acadêmica como professor de ensino superior, ministrando disciplinas nas áreas de gestão, qualidade e sistemas de produção. Profissional orientado a resultados, com foco em eficiência operacional, desenvolvimento de equipes e melhoria contínua.
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OBJETIVO DO CURSO
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

Aperfeiçoar a capacidade analítica dos participantes na identificação de causas-raiz e na aplicação de estratégias avançadas para a solução definitiva de falhas. O curso foca na prevenção de recorrências, aumento da confiabilidade dos processos e promoção da melhoria contínua, utilizando métodos estruturados e ferramentas de análise.

  • Módulo 1: Fundamentos da Análise de Problemas
  • • Diferença entre sintomas e causas
  • • Tipos de problemas: pontuais, recorrentes e sistêmicos
  • • Pensamento crítico aplicado à solução de problemas
  • Módulo 2: Técnicas de Análise de Causa-Raiz
  • • 5 Porquês
  • • Diagrama de Causa e Efeito (Ishikawa)
  • • Análise de Árvore de Falhas (FTA)
  • • Matriz de Priorização
  • • Ferramentas estatísticas básicas
  • Módulo 3: Estratégias Avançadas de Solução
  • • Resolução orientada por dados
  • • Brainstorming estruturado
  • • Matriz GUT para priorização de ações
  • • Validação e eficácia das soluções
  • • Integração com gestão de riscos e FMEA
  • Módulo 4: Estudo de Caso e Simulação Prática
  • • Estudo de caso real de falha em processo
  • • Dinâmica de grupo com simulação de análise e solução
  • • Apresentação de planos de ação estruturados

Garanta já
a sua vaga!

Não deixe essa oportunidade passar: capacite-se e leve sua equipe a um novo nível de excelência.

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